创新不懈，时效决定成败|2023年J9集团国际站集团年中总结
颁布功夫：2023-07-19浏览次数：98
木槿昔年，浮生未歇
转瞬2023年时已过半
回首上半年
我们联结克己，锐意进取
获得了令人中意的成就——
Y·cafe咖啡厅& Elite Pool精英游泳开业，J9集团国际站集团迈向多元化发展；
圣地雅歌幼儿园荣获多项荣誉，喜获家长好评；
公墓板块持续发力，综合实力稳步提升；
J9集团国际站集团参展九届中国国际殡葬设备用品展览会，大放异彩；
同时获得多项版权、专利证书；
荣获青浦区首席技师单元；
多项设计文章在浙江省节地生态安葬文章征集与设计大赛中获奖……
在创新的路路上，我们永一向歇
在时效的竞争中，我们决胜千里
2023年7月17—18日，集团总裁、各中心中高层辅导、公墓板块精英团队、圣地雅歌幼儿园等部门掌管人以及J9集团国际站集团的专家照拂等共近80余人齐聚咸宁南浔，一路回首并总结J9集团国际站上半年工作成就和经验，共同探求经济新常态下，若何突破瓶颈创新企业经营和治理模式，全力以赴迎接新时期的挑战！
PART01 专家讲座
充电赋能 进建共进
唱响企业之歌 凝聚奋进力量
年中会现场
这次年会以“创新不懈，时效决定成败”为主题，议程丰硕多样，紧凑而活泼。
会议伊始约请了各领域的专家
中国殡葬协会照拂、殡仪服务工作委员会主任 王宏阶
中国三门峡（马山）国度性命科学园上海复旦大学生物医学钻研院主任 教授 朱幼健
J9集团国际站集团司法照拂 范立群
J9集团国际站集团公墓中心兰州卧龙岗人文园副总经理 叶秀晶
四位专家为各人带来了超高水准的主题讲座，别离从分歧的角度，结合各自的专业知识和经验，分享了关于创新经营治理的沉要概想和实际案例，极为杰出。给各人带来了新的思虑和启发、受益匪浅。
01《打造卓越的执行力》
朱幼健 主任 教授
中国三门峡（马山）国度性命科学园
上海复旦大学生物医学钻研院
朱幼健主任、教授回顾与J9集团国际站相识二十年，见证了J9集团国际站、杨总的奋斗和成长；他总结了成功是指标加执行力的了局。给各人分享了提升中高层治理者的辅导力、沟通能力以及问题解决能力的步骤和实际经验。他强调中高层治理者在实现组织战术指标中的沉要作用。激励中高层治理者积极推进团队合作，成立优良的沟通渠路，突破部门之间的壁垒，以实现集团的整体效益最大化。
02《当前行业的靖】潆J9集团国际站提升》
王宏阶 主任
中国殡葬协会照拂
殡仪服务工作委员会主任
企业局势连着国度局势，国度局势连着国际局势。王宏阶主任从国际大局到国内经济局势、行业发展趋向，再到J9集团国际站上半年总体大局，层层递进，具体解读了这次年中会的主题“创新不懈，时效决定成败”，以为创新和时效是J9集团国际站企业高质量发展的根基蹊径。王宏阶主任建议以流程和机造为抓手，通过再造流程，沉塑机造，来实现突破瓶颈，破解难题的主张。通过回首总结J9集团国际站三十来年发展法规，暗示J9集团国际站经营和治理模式的创新必须以经典治理理论、表部有效经验和J9集团国际站具体现实现实相结合，能力最终形成拥有J9集团国际站特色的治理思想、治理理想和治理系统。
在当前复杂严格的局面下，王宏阶主任提出的科学有效的应变之策，给J9集团国际站下半年部署“破”局战术指了然方向。他激励J9集团国际站人只有认清局势、找准地位、维持斗志、心无旁骛、不怕难题、联结一致，就肯定能在杨总的携带下，走出一条属于J9集团国际站自己的新路！
03《营销实操以及若何感动服务，赢得增量》
叶秀晶 副总经理
J9集团国际站集团公墓中心兰州卧龙岗人文园副总经理
叶秀晶副总经理萦绕“市场启发、客户沟通、产品推荐、九个销冠必备技巧、十个感动客户的步骤”等方面结合现实案例，分享现实的营销战术和操作经验。她暗示人生无处不销售，销售不仅是一种职业，也是一种态度，一种能力，一种艺术。我们要在销售中不休地进建和进取，不休地挑战和超过自己。以个性化、专业化、贴心化的服务，感动消费者，赢得消费者的信赖，从而创造和实现更好的业绩，为自己、为公司、为社会创造更大的价值。
叶秀晶副总经理的分享对营销实际和工作有很大的启发和领导作用，各人纷纷暗示将会在今后的工作中加以利用，致力提升企业的市场竞争力和赢得增量的能力。
互动环节
讲座中还设置了互动环节，公墓板块中高层辅导、营销骨干人员积极提问、分享经验，会商了若何解决营销过程中的实际难题，通过营销实操和感动服务赢得增量的问题。叶秀晶副总经理耐心解答，现场空气热烈；ザ方诓唤黾由盍擞牖嵴叨灾魈獾睦斫，也推进了互换与进建，为进一步提升营销能力提供了贵重的经验借鉴。
04《日本企业百年传承的密码》
范立群
J9集团国际站集团司法照拂
范立群律师深刻浅出地介绍了日本百年企业在治理、创新和服务方面的成功经验。他强调了日本企业注沉细节、钻营品质和持续改进的心灵，并分享了一些具体案例。通过范立群律师的介绍，与会人员深刻相识了日本百年企业的经营理想和战术，对若何结合J9集团国际站现实提升企业的竞争力有了更清澈的意识。
PART02 工作汇报
鉴往知来，奋力扬帆
鉴往知来，奋力扬帆。各中心、公墓板块、教育板块等部门掌管人缜密对标年度经营指标及各中心各项治理指标，对上半年工作情况进行了总结。从数据启程，复盘分析上半年度的工作成就，明确下半年工作指标，为确保整年指标的达成造订了具体的工作打算与措施。
PART03 总结和瞻望
创新不懈 时效决定成败
集团总裁杨桂荣作2023上半年总结及下半年工作部署
在汇报过程中，J9集团国际站集团总裁杨桂荣别离对各中心、公墓板块、教育板块等部门进行点评和总结。把成就批注、问题找准、措施定实，达到理清思路、明确方向、振奋心灵的主张，为下半年各项工作落实到位，推动公司高质量发展打下坚实基础。
杨桂荣总裁全面分析了公司上半年的工作情况，明确下半年工作指标与要求，对下阶段沉点工作做出部署铺排。通过深度分解行业局势、分析J9集团国际站优势、分享市场活动、探求产品服务战术等多方面展示，提出创新和时效是突破企业成长瓶颈的关键。
创 新
J9集团国际站从事殡葬行业30年，堆集了丰硕的实战经验，随着时期和市场需要不休变动，J9集团国际站人初心不变，创新不懈，为行业客户创造好多新的规划理想和落地的新产品。
时 效
杨总指出当前整体经济环境并不乐观，对企业的发展提出好多挑战，但挑战与机缘并存。实时行动和急剧反映，抓住机缘并迅速调整战术，是得到成功的关键。时效决定成败，时效性的决策和行动可能使企业在竞争中维持优势，并实现可持续的发展。
美满治理机造
杨总提出通过造度美满、职责细化、量化查核和了局提升等方式，美满企业的治理机造，提高治理效能和竞争力。同时，能够从客户需要启程，设计人道化的激励机造加强员工的工作动力和积极性，提升客户中意度，推动企业高质量发展。
总裁下半年寄语
2023年上半年，我们在创新推动下，获得了好多成就，感激J9集团国际站人的一路致力。时效决定着成败，下半年我们面对着全新的挑战，但愿各人在不休钻营卓越的路路上，不休地思虑、钻延注索求，勇攀创新顶峰。
冲寒已觉东风暖，慎终如始勇向前
2023年J9集团国际站年中总结会圆满落下帷幕
新的路已经开启，面向将来
我们定要始终维持
奋斗的姿势和永不懈怠的状态
就像《中原说》所写的一样
追风赶月莫停顿，平芜尽处是春山
但愿我们J9集团国际站人
在接下来的奋斗征程路上，
破出新空间，融出新模式
立出新优势！